Interaktives 1-Tages Training
Die digitale Transformation von Unternehmen, dynamische Märkte und der demografische Wandel fordern Führungskräfte heraus und verlangen Flexibilität, Sensibilität und Anpassungsfähigkeit. Vorbei sind die Zeiten starrer Regeln und strikter Zielvorgaben, und Führungskräfte fragen sich, welche Anpassungen für eine zukunftsorientierte Personalführung bedeutsam sind.
Die wesentliche Aufgabe von Führungskräften heute ist es, ein Umfeld zu schaffen, das motivierend auf die Mitarbeitenden wirkt und deren Entwicklung fördert. Gute Mitarbeiterführung schafft einen Dialog zwischen Führung und Mitarbeitenden und hat ein gestärktes Wohlbefinden, weniger Fehltage und höhere Leistungsbereitschaft zur Folge.
Ein Chef sollte sich heute weniger als Boss, denn als Coach verstehen und bietet damit hohe Wertschätzung, flexible Lenkung und Hilfe zur Zielerreichung. An die Stelle von Kontrolle setzen die neuen Führungskräfte Empathie und Vertrauen. Arbeitgeber, die das bieten, sind für Mitarbeitende und Bewerber*innen attraktiv.
Für wen gedacht?
Ob Sie ein Team von drei Leuten oder gleich eine ganze Abteilung führen. Die Qualität der Mitarbeiterführung entscheidet über den Erfolg. Das Training richtet sich an Führungskräfte, die einen ressourcenorientierten Führungsstil anstreben, ihre Kommunikations- und Empathie-Fähigkeit optimieren möchten, um ein Arbeitsumfeld zu kreieren, das Energie und Motivation in ihrem Team mobilisiert.
Methoden
Interaktives Training mit Theorie-Input, vielen praktischen Übungen als Einzelperson und in Kleingruppen, in dem der Spaß nicht zu kurz kommt. Feedback der Trainerin, Handouts zum Mitnehmen.
Trainingsinhalte
Führungsstile
Haltung und Souveränität
Positives Feedback als Klimafaktor
Motivation und Bedürfnisse von Mitarbeitenden
Das Programm kann auf Ihre konkreten Anforderungen angepasst werden.
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