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Potenziale entfalten und Ziele erreichen

Mit meiner langjährigen Führungserfahrung sowie meiner Expertise in Business Coachings, praxisnahen Trainings und Workshops unterstütze ich Sie und Ihre Führungskräfte dabei, individuelle Stärken zu entdecken, konkrete Herausforderungen zu bearbeiten und Ihre beruflichen Ziele nachhaltig zu erreichen – in Hamburg und deutschlandweit.

Als Facilitatorin (Prozessbegleiterin) unterstütze ich Teams dabei, ihre Potenziale zu entfalten und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Ich strukturiere den Prozess, mache unterschiedliche Perspektiven sichtbar und begleite Menschen dabei, Entwicklungen und Spannungen gezielt zu bearbeiten sowie in den Dialog zu kommen. Das Ergebnis: klare, umsetzbare Maßnahmen, ein gestärkter Teamzusammenhalt und eine produktive Basis für Wirksamkeit und Erfolg.

Vertüdeltes Wollknäuel wird ordentlich aufgerollt
Logo LINC Personality Profiler
Zeigt, dass Susanne Maisch dvct zertifiziert ist
Profilbild Susanne Maisch
Susanne Maisch steht vor einer Gruppe von Menschen und schaut auf ein Flipchart.
Susanne Maisch vor Metaplanwand
Susanne Maisch während einer Rede
Susanne Maisch spricht vor Leinwand, auf der steht "Wer bin ich?"
Susanne Maisch spricht vor Publikum
Susanne Maisch am Flipchart

Mein Hintergrund

Mit über 20 Jahren Erfahrung als Unternehmerin weiß ich, wie entscheidend klare Führung und wertschätzende Kommunikation für den Erfolg eines Teams sind.
Dieses Wissen nutze ich, um Führungskräfte und Organisationen dabei zu unterstützen, wirksam zu sein und ihre Ziele zu erreichen.

In meiner Zeit als geschäftsführende Gesellschafterin wurde unser Unternehmen vom Arbeitgeberportal kununu als „Top Arbeitgeber“ ausgezeichnet – mit einer Weiterempfehlungsrate von 100 %. Für mich war das eine wertvolle Bestätigung: Eine Führungskultur, die auf Vertrauen, Klarheit und Menschlichkeit basiert, wirkt.
Und genau diese Haltung prägt heute meine Arbeit als Coach.

Ich begleite Menschen und Teams dabei, ihre Haltung und Kommunikation zu reflektieren, ihre Wirksamkeit zu steigern und die Grundlage für mehr Freude und Erfolg zu schaffen. Dabei geht es nicht um schnelle Lösungen, sondern um echte Weiterentwicklung und nachhaltige Veränderung.

Als ehemals einzige Frau im Gesellschafterkreis kenne ich die Herausforderung, auf Augenhöhe zu kommunizieren und Beruf und Familie in Einklang zu bringen. Diese Erfahrung gebe ich weiter – an Frauen, die ihre beruflichen Ziele mit Klarheit und Selbstbewusstsein verfolgen und ihre Wirkung in männlich geprägten Umfeldern stärken möchten.

Meine Schwerpunkte im Coaching und Training

Formationsflug von Vögeln am Himmel

Leadership gestalten

  • Selbstführung und Rollenbewusstsein schärfen
  • Proaktiv handeln, Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen
  • Ziele klären und Orientierung geben
  • Potenziale erkennen und fördern
  • Delegieren und Verantwortung wirksam übertragen
  • Teams entwickeln und Zusammenarbeit stärken
Zwei Menschen geben sich die Hand

Konflikten begegnen

  • Konflikte erkennen und ansprechen
  • Konfliktdynamiken analysieren 
  • Spannungen entschärfen und Gespräche wieder möglich machen
  • Zusammenarbeit klären und Vereinbarungen treffen
  • Moderation bei festgefahrenen Situationen
  • Konfliktkompetenz im Teamalltag stärken
Frau streckt die Faust entgegen und trägt einen Ring mit der Aufschrift "I am bad ass".

Klarheit 
schaffen

  • Wirksam kommunizieren
  • Wertschätzendes Feedback geben
  • Kritik klar und respektvoll ansprechen
  • Schwierige Führungsgespräche souverän führen
  • Mitarbeitenden- und Entwicklungsgespräche gezielt vorbereiten und effektiv führen
  • individuelle Weiterentwicklungsziele bearbeiten
Eine Frau in einem Hosenanzug schaut selbstbewusst

Frauen fördern 
und fordern

  • Klarheit über Ziele und Rolle gewinnen
  • Selbstvertrauen und Präsenz stärken
  • Sichtbarkeit und Positionierung im Unternehmen ausbauen
  • Grenzen setzen und souverän verhandeln
  • Schwierige Situationen sicher ansprechen und klären
  • Nächste Schritte in Richtung Führung wirksam gestalten

Individuelles Business 
Coaching

In einer persönlichen und wertschätzenden Atmosphäre begleite ich Sie dabei, Ihre Führungskompetenzen zu stärken, Konflikte zu bearbeiten, Kommunikationshürden zu überwinden und nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Ich stehe Ihnen mit Empathie und einem klaren Fokus auf Ihre Weiterentwicklung zur Seite.

Business Training & Workshop-Moderation

Führungskompetenzen stärken, Konflikte bearbeiten, Effektivität steigern, Kommunikation optimieren, Female Leadership fördern oder Teamspirit entfalten – ich konzipiere und moderiere passgenaue Trainings und Workshops, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind.

Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen!

Schreiben Sie mir: susanne(at)maisch-coach.de 

Offene Seminare

Schwierige Führungsgespräche 

2-Tage Intensiv-Seminar
Mitarbeitergespräche, die keiner führen will, sicher, klar und ergebnisorientiert meistern

📅 18. - 19. Juni 2026 in München
📅 24. - 25. September 2026 in Frankfurt am Main 
📅 3. - 4. Dezember 2026 in Köln
 

Frauen in Führung

2-Tage Intensiv-Seminar
Authentisch, inspirierend und erfolgreich führen, wirksam delegieren, konstruktiv Feedback geben

📅 24. - 25. März 2026 in Düsseldorf
📅 16. - 17. Juni 2026 in München
📅 22. - 23. September 2026 in Frankfurt am Main
📅 1. - 2. Dezember 2026 in Köln

Kommunikation für Frauen

2-Tage Intensiv-Seminar
Steigerung der Wirksamkeit, Herausforderungen zwischengeschlechtlicher Kommunikation überwinden

📅 14. - 15.  April 2026 in Wiesbaden
📅 15. - 16. September 2026  in Düsseldorf
📅 17. - 18. November in München
 

Meine Aus- und Weiterbildungen

  • Holistic Transformation Coach - Kompakt: Mental, emotional, körperlich und systemisch Veränderung bewirken (V.I.E.L.)
  • Konflikte bearbeiten mit dem Grundkraft-Prozess  (Lukas Hohler)
  • The 7 Habits of Highly Effective People 4.0 - Facilitator Training (Franklin Covey)
  • LINC Personality Profiler (wissenschaftlich fundierte Persönlichkeitsanalyse nach den Big 5)
  • Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching (Peter Szabo)
  • Das Werte- und Entwicklungsquadrat als Multi-Tool für Führungskräfte (Schulz von Thun Institut)
  • Aufstellungen mit dem "inneren Team" (Coachingakademie)
  • Zertifizierung als Business Coach (dvct)
  • Zertifizierung als Business Trainerin (V.I.E.L.)

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